－－记深圳市莲花岛实业发展有限公司董事长陈如光 

    他没有炸碉堡、堵枪眼的英雄壮举，但他绝对是改革浪潮中的攻坚勇士。

    他没有硕士、博士的学历，但他却是高级经济管理人才。

    他没有商人的气宇，但他绝对是出类拔萃的优秀企业家。他没有经历过硝烟弥漫的战场，但他却在竞争激烈的商战中创造了从几万元到上亿资产的奇迹。

    悠悠的南雄古战场，梅关古道蜿蜒而至，曾经有多少的仁人志士从这里走过，从而迈向广阔的天地，成就了自己的家国梦。而今天，却有一个更加璀璨的名字，折射出耀眼的光芒。他，就是陈如光，深圳莲花岛实业发展有限公司的董事长。

    在他那充满着坎坷求索历程的生涯中，无刻不显露着他的军人气质和军人风范。

    在那充满着饥饿与贫穷的年代--1955年，陈如光出生于一个贫穷的家庭，祖祖辈辈都是安分守己的人。尽管父母付出了艰辛，仍然摆脱不了贫穷。因而饥饿与恐慌伴随他度过了少年时代，在他幼小的心灵里，就升腾起立志报国、摆脱贫穷的雄心壮志。

    十年磨一剑

    从军十年－－百炼成金

    1972年12月，正值青年的陈如光，满怀一颗报效祖国、报效家乡、报效父母的赤子之心及对军营生活的向往、对军旅生涯的崇敬毅然报名从军。不久，终于圆了儿时的梦，穿上了绿军装，来到他梦中的军营（广州军区某工程兵部队）。然而，他看到的却是荒山荒地，破烂不堪的简陋营房。他的热情一下子从头凉到脚，心灰意冷、彷徨无助的看着眼前的一切。他梦里的军营应该是整齐的营房、干净的操场和齐备的训练器材，大家热情高涨地排队列、练刺刀和打军拳。而在这里，每天扛着锹、挑着担、上山去采矿，又苦又累，他的雄心与壮志开始在一点点的泯灭。好在指导员的开导、教育，使他重新发奋、振作。白天采矿、晚上刻苦学习各种军事技能，多次被评为"五好战士"、"生产标兵"、"生产积极分子"。缘于连年在部队的出色表现，他由一名普通的战士提升为班长，再提干任作训科参谋。在这期间，他把训练、生产安排得井井有条，勤勤恳恳做了半年参谋后，陈如光思想起了一定的转变，潜意识中萌发对社会经济领域的强烈兴趣。于是，他向上级申请，要求调到军需科。上级鉴于对人才的爱护及他的积极主动性，便调任他到军需科。正是这次调动，成为了陈如光人生的一个巨大转折。军需科负责全师的物资采购、供应、分配，事务之繁忙可想而知。由于工作关系，陈如光开始慢慢接触社会。当时还处于商品经济时代，随着对社会的越多接触，他对社会的认识越深，对商品经济也有了一定的理性认识。由此，初始的经济理财观念得以形成，并为他日后在市场经济大潮中遨游打下坚实的实践基础。

    10年，他的工作岗位换了一个又一个，不论命运如何安排，不论他面临怎样的挑战，他都愉快地接受，出色地完成。

    10年，陈如光从一个敢想敢干、百折不挠的年轻人磨练成一位运筹帷幄、充满自信的实干家，并逐渐形成他独特的具有他那个时代烙印的信条。

    “在战斗中成长”－－一个人不可能面面俱到；对新事物，新课题，不怕困难，钻进去，边干边学，必能胜任。

    “集体主义”－－只有将个人的抱负融于集体的事业之中，才能使个人的聪明才智得意最充分的发挥。

    “解放思想”－－无论多大的困难，都不要胆怯，要充分相信人的潜力，只要持之以恒，必有所成。

    历史见证人

    目睹深圳经济特区的飞速发展

    1979年改革开放的总设计师邓小平，对世界格局作了"和平与发展"的科学论断和国家工作重点转移到经济建设上来的英明决策。中国人民解放军将裁军百万，工程兵部队全部转为地方建设。深圳作为改革开放的实验田，是改革开放的最前沿，而邓小平同志的主要思想是，通过改革让人民真正的富裕起来。深圳经济特区的今日成就，无疑是邓小平理论的形象丰碑。

    1982年10月，深圳经济特区发展之初，陈如光从工程兵部队转业到深圳市福田区人民武装部。刚到地方，与部队有着比较大的差异，工作方法以及地方的特殊性成为他最大的工作阻碍。陈如光坚持"活到老，学到老"的原则，积极学习老同志的经验，以提高自己的工作能力。仅过了半年，陈如光由一名普通的干事提升为武装部副部长，又过了半年，便被提升为部长。

    人生奋斗，没有一帆风顺的路可走，只有不断学习、不断拼搏、不断创造，才能获得成功。

    1990年，陈如光从福田人民武装部，调到华富办事处任副主任，主管经济工作。初到单位，他看到的却是破烂不堪的办公楼，冷落萧条的门庭，一种强烈的责任感油然而生。作为党员，一名军队培养多年的干部，既然选择了这座"庙"，就意味着奉献和牺牲，畏难怕苦、贪图安逸不是创业者的风范，路是人走出来的，业是人创造出来的，有了这种雄心壮志，他对未来的事业充满了无限的希望。于是，他一头扎进了知识的海洋，不断完善创业的知识结构。为此，他跑遍了深圳十几家书店和图书馆，购买了几十种有关经济研究、企业管理、政策法律方面的书籍，自订了十几份报刊杂志。利用工作之余，他努力学习研究，不断提高自己的知识水平。并且还参加了成人夜大经济管理大专班的学习，经过三年的苦读，拿到了大专文凭，使自己的知识不断丰富、管理也不断创新、事业不断发展。在陈如光任副主任之初，全办事处处在一片上下班迟到早退、一支烟、一杯茶、一张报纸看到底，效益好坏不用管，个人工资不用愁的"大锅饭"状态。这种计划经济时代的产物严重侵蚀着企业的“肌体”，陈如光看在眼里，急在心里。为打破这种人浮于事，干多干少、干好干坏一个样的不合理现象，他积极向领导建议，请缨出战，以军人特有的智能和胆略向旧的传统观念、经营体制挑战，哪怕前进的路上有万丈深渊，也要闯。他信奉伟人邓小平"不管白猫、黑猫，抓到老鼠就是好猫"的准则，订制度、立规矩，先后建立健全了企业管理体制、人事用工制度、分配制度、住房制度、机构设置、财务制度、监督机制、公司效益与工资收入挂钩等十多项制度。

    工夫不负有心人，一份投入，一份回报。这个经费加资产不足十万元的办事处，在陈如光大刀阔斧的改革、管理下，按照上级有关经济工作的政策要求以及结合本单位本地区的实际情况，再进一步做了大量的深入调查，积极组织资金。短短不到三年的时间，华富办事处先后兴建了香梅市场、黄木岗安置区、莲花山安置区、华富泡沫厂、衡阳药厂，总资产超亿元。由于工作出色，经济效益明显，93年秋全区在华富办事处召开经济工作现场会，在会上华富办事处受到区领导大加称赞。同时，这么大的工作成就为单位日后的经济工作和社区管理工作打下了坚实的基础。

    大潮竞风流

    商海搏击，勇立潮头

    大浪淘沙，在深圳特区的发展过程中，造就了一批批有所作为、勤勉向上的有志有识之士，同时又淘汰了意志薄弱、因循守旧的平庸之辈。作为一个事业上与特区相伴成长的创业者来说，陈如光是靠一种人性的自主、自为锻造了自我人生的完美。

    在商品经济的大潮中，时代变革的机遇赋予创业者成功的可能。陈如光以一种感激生活的虔诚投入，换回了事业与人格的成熟。告别青年时代的浮躁，作为一个勇于接受大潮洗礼的人，陈如光学会了冷静、身在其中而驾驭于上的超然体验，时刻洞察中国大地经济的伟大变革，以一种理性思维解剖纷繁无序的经济架构的内部机理。在时间的流程中，一种新的希望在陈如光的身上可以预见地日益展现出来。

    1999年，陈如光正式退出国家公务员一职，就任深圳市莲花岛实业发展有限公司董事长。他更是如鱼得水，大胆地进行股份制改建，以求建立一个产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业。

    首要任务就是要建立和完善与股份制企业相适应的法人治理机构，建立起股东会、董事会、经理层三级管理架构，使企业在相互制约、相互监督中实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。

    严格按照《公司法》的要求选举产生股东会、董事会、监事会和经理班子，使企业三级管理架构各司其职、各行其责、相互制衡、互相约束，真正按照法人治理机构科学管理、规范运行。

    建立和健全《股东大会议事规则》、《董事会议规则》、《监事会工作规章》、《总经理工作细则》等规范化制度。明确区分各自的职权，限定各自的权力，保持企业的一切重大问题有董事会集体决议，使企业在法人治理机构运行中，始终用制度取代人为管理，消除或避免在企业管理中的一切"人治"因素，逐步实现管理科学化。

    大力推广人员、财务、资产"三分开"制度，建立必要的诉讼机制，依法保障股东的合法权益，正确认识所有权和经营权分离，妥善处理好董事会与总经理之间权责关系。至此，陈如光的管理才能、经济知识发挥得淋漓尽致。

    爱心献家乡

    军人风骨－－真诚回报故乡

    莲花岛实业发展有限公司在陈如光的率领下，发展起来了,富裕起来了，从小立志报国、建设家乡的陈如光没有因此而沾沾自喜，他要把少年时的梦想付诸现实。身为一名共产党员、一名军人，他要忠实履行一个历史使命，带动贫困家乡的人民群众走共同富裕的道路，结束过去那种食不充饥、衣不遮体的寒酸日子，他要报党情、报乡情、还夙愿。因为他时刻把著名作家艾青“为何我眼里常含泪水？因为我对这片土地爱得深沉……”深深地刻在脑海里。

    陈如光带领一班人来到南雄实地考察。回到阔别已久的家乡，陈如光看到的依旧是破烂的土房，一贫如洗的乡亲，此情此景，他的眼睛湿润了。他发誓要改变家乡的贫困面貌，于是一个投资南雄的计划出台了。陈如光投资4000万，一座具有现代化气息的三星级酒店--南雄市珠玑大酒店建立起来了。这也是目前南雄市最好的酒店，以满足大批投资者和游客来南雄的需要。正是由于珠玑大酒店的建立，从而大大繁荣了南雄市的经济，并为当地群众解决了部分就业问题，促进了家乡的经济发展。

    “再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”。陈如光深深懂得这个道理。家乡缺乏教育基金，教育设施非常落后。当地领导为此事甚为苦恼，也曾组织过集资办学，然而上千户人家只筹资不到一万元。陈如光毅然捐款30万建立了一所希望小学，让更多的孩子走进学校，接受教育。并积极网络人才，加大师资力量，提高办学质量，为家乡的下一代提供一个良好的学习环境。此举博得当地领导和群众的赞扬，不久，“如光希望小学”建起来了。几百名学生穿上崭新的校服走进他们梦寐以求的学堂，家乡人们奔走相告，学生的家长热泪滚滚，他们感激莲花岛实业发展有限公司，感激他们的亲人陈如光董事长。

    爱心无限，仁者爱天下。1997年，华南、华东、东北地区遭受百年不遇的特大洪涝灾害，数千万灾民无家可归。江泽民总书记、朱镕基总理先后赴灾区指挥抗洪抢险，我中国人民解放军三军将士、武警官兵、公安干警、广大民兵奋战抗洪前线。陈如光坐不住了，他要为灾区解难，把爱奉献给灾区人民，便发动家人、公司员工积极捐资捐物。

    难忘军旅情

    国内首创－－餐饮业融入军队文化

    中国人民解放军担负着保卫祖国的神圣职责，军人构筑起保卫祖国的钢铁长城。无论是在战争年代，还是和平时期，军人永远都是祖国人民心中最可爱的人。他们在军旅，把自己宝贵的青春年华献给了祖国；回到地方，他们仍然在不同的岗位上为祖国的社会主义现代化建设贡献自己的力量。莲花岛酒楼的投资者和经营者中，有许多曾在军队服役多年，他们对军旅，对军人,对军队文化有着深厚的感情。转业已二十年了，陈如光大部分时间仍然积极参与转业退伍军人的各项活动。

    莲花岛实业发展有限公司主要经营酒楼生意。而在新兴发展的深圳，酒楼之多，竞争之大；想要立足，绝非易事。鉴于酒楼是服务性行业，所以要求员工的素质要高。陈如光紧紧团结员工，充分发挥职工的主观能动性，不断深化改革，解放思想，取得了最佳的经济效益和社会效益。他更是强调"聚力先聚心、聚心先尊重人"。把"领导就是服务，员工就是老板"的思想贯彻到日常工作的始终，要求班子成员为员工服务，强调饭店的各级领导都要关心职工的生活。他处处为员工着想，事事为员工解难，并为员工买医疗保险和社会保险。在关心、尊重员工的同时，陈如光更重视对员工在业务上的给予培训，在政治上给予提高，在人格上使其完善。他坚信只有快乐的员工，才有众多的回头客，只有高素质的员工，才有高质量的优质服务。陈如光还狠抓精神文明建设，禁止赌博、三陪，打造自己企业形象。为此，他萌发一个全新的创意--餐饮文化结合军队文化。人们可以从餐饮业中了解到我军的发展史，让大家在就餐的同时更多地了解军队、了解历史，更好地去关心国防建设、关心军队发展，树立人们爱国防、爱军队、爱军人的良好社会风气。

    广州军区的领导知道这个新颖的创意后，非常重视并对陈如光大加赞赏，积极配合他完成此项工作。经过六、七年的构思及积极筹备，花费了陈如光大量的心血和汗水，总投资4000多万，莲花岛酒楼南山分店孕育而生--位于深圳市南山区南油大道登良路商服大厦一、三、四楼，总面积7000多平方米。酒楼一楼为大堂，经营总面积2330平方米，可设1400个餐位。三、四楼为厅房，共有68间包房，经营面积约5000平方米。酒楼经营早茶、午晚饭市，经营以海鲜、粤菜为主。

    莲花岛酒楼南山分店坚持在经营品牌、方法及运作等方面的一致性，始终以"一流的设施、一流的出品、一流的服务、一流的享受"四个一流为宗旨，向广大消费者提供物美价廉的饮食服务。为了增加和突出酒楼经营中的文化内涵，以适应现代饮食消费市场的需求。酒楼在厅房定名设计装饰和布置上融入军队文化。宾客在厅房用餐的过程中能置身于军队文化的氛围中，感受军队文化的气息;使军队文化成为莲花岛酒楼南山分店厅房经营的一大创意和特色。

    酒店的布局及装饰突出了军队特色、军旅气息。作为军人，当你进入酒楼后，仿佛进入了军营，这里的一切是那么的熟悉，那么的亲切；好像又回到了几年、几十年前的军旅生涯，这里有他们的过去，他们的回忆。作为一个没有参过军的人，这里是那么的新鲜，那么的稀奇，仿佛他们经历一幕幕战争的洗礼。

    这里将成为军队转业军人联谊、聚会、庆典、交流的场所，将成为进行革命历史传统教育的场所；是拥军爱民、军民沟通的场所；酒楼还为共和国特级战斗英雄提供每月2000元的免费消费。

    记者点评：陈如光在军旅和商海生涯中，用他那赤诚的爱、滚烫的情书写着光彩夺目的人生，我们为之骄傲、为之自豪。陈如光也深深体会到，没有那段军旅生涯，他不会有那么坚强的毅力和韧性去面对生命中的困难，也不会获得事业的成功。

( 老兵网 邓华 卢志强 )