——记优秀退伍军人企业家内蒙医药总公司副总经理兼赤峰药厂厂长 于庆华

    于庆华，男，1948年3月，大专文化，1969年3月入伍，同年入党，1973年退伍，现任内蒙古医药总公司副总经理兼赤峰制药厂厂长。1994年被评为自治区优秀企业家；1995年被评为内蒙古杰出退伍军人。
   
    人的一生，如果有几年军旅生涯的磨炼与熏陶，那有着着生命原色的印迹，有着钢铸打般的坚强意志，是终生都难经泯灭的。   

    告别军营20多个年头了，时至今日，提起当年的军旅生活，于庆华依旧是那样陶醉，目光中仍然透射出烁人的光彩。   

    “如果需要，我还愿意穿上绿军装，做一名合格的老兵！”   

    说这话时，于庆华用手捋了捋被岁月撒扯得有些稀疏的头一腔真情，万般感触。    话头一扯起，这位统领着4000多人的厂长又陷入深深的追忆之中……   

    1969年3月，21岁的于庆华穿上了军装，告别家乡父老，踏上了西去从军的列车。   

    到达新兵训练地，满怀豪情的于庆华象是上足了发条，练兵刻苦认真，工作冲在前头，深受战友的好评。本来，中专毕业的于庆华在赤峰制药厂已经是国家职工了，但由于他有书法绘画的特长，被做为特殊人才招兵入伍，他钟情于自已的抉择。他所在的部队担任限苦的国防施工任务，钻坑道，钻山洞，从内蒙古西部沙漠，到诅国腹地的汉中盆地；从木工到宣传队员、电影放映员，他任劳任怨，干一行专一行，专一行就专出个名堂。被评为团的学习标兵，入伍头一年光荣入党。   

    四年的军旅生涯是短暂的，四年的岁月锻炼培育了于庆华，为他日后的人生旅途打下了坚实的基础。俗话说，铁打的营盘流水的兵，当于庆华满含深情告别军营时，这位普通的义务兵也给军营留下了难以磨灭的印象。以至已经升迁的老团长回团检查工作时，听说于庆华退伍了，不禁顿足叹息：你们放走了一位难得的人才啊。   

    四年的义务兵生涯悠悠而去了，但军营给于庆华的一切，，却永久地保留下来，他日后在自已的岗位上所做的一切，他作为内蒙古优秀企业家的成就，不能不同当年的军旅生涯有着不可分割的联系。   

    今天，作为赤峰制药厂厂长，于庆华的名字在赤峰、在内蒙古以至在全中国的医药行业都有叫得很响，赤峰制药厂的兴衰荣辱远近皆知，红马牌麻黄素天下闻名，于庆华的名声和业绩通过国家、省、地级新闻媒介传得很广很远。在这里，我们无法，也不能把他二十几年所走过的道路生动形象地再现给读者，风雨之途多磨难，创业艰难百战多，限于篇幅，我们只好把生动感人的故事删去，只留下几个里程碑，粗线条地呈现给读者。   

    1988年初，在改革浪潮的推动下，经过竞选招标，于庆华这个1973年从部队退伍，1975年就担任厂党委副书记、副厂长，并经过南京药学院、内蒙古校管理班等培训的年轻的“老”干部，毅然挑起了赤峰制药厂厂长的重任。   

    于庆华一上任，在总结自已十几年经验教训的基础上，大刀阔斧地干起来，那干炼爽快的作风，很有些当年在部队的样子。如果说在部队四年养成的优良品质和良好作风在地方得到了充分发挥，大概不会错的。   

    多年来，由于管理上的混乱，厂内大大小小的“包工队”竟然有20多个，其中大多数是农村和个体的。由于人际关系上的复杂背景，这种技术力量差、常使工程误期或质次价高的特殊队伍，却滚雪球一般越滚越大，职工们反映强烈。于庆华果断辞退所有包工队，不论哪一级领导的关系，一律请另谋高就。在职工大会上，他郑重宣布：收回车间可以自己请包工队的权力，成立工程科，负责厂内基建事宜。   

    这把火烧疼了一些人，但于庆华烧得公正，烧得明确。初战告捷，于庆华在职工心目中考了个满分。   

    赤峰制药厂是一个建厂40多年的老厂，设备陈旧，产品结构老化，企业后劲严重不足。于庆华上任后，四处奔波，争取资金和项目，在上下级领导和有关部门的大力支持下，先后使八个技改项目投入使用，它们分别是：热电联产工程，土霉素扩产工程，空压机改造工程，灰黄霉素扩产工程，变电所改造工程，抗生素中试站工程，制剂车间工程，污水处理工程。这八个项目的投入使用，使赤峰制药厂年实现工业总产值近2亿元，固定资产达1.4亿元。   

    为了这八个项目，于庆华付出了巨大的精力和心血。尤其是热电联产工程，一度受到多方的干扰和反对，但他仍以执着的追求和坚定的信念顽强的支持下来。这种精神是可贵的，这个决策是正确的。投产后，热电联产工程在能源涨价、电力供应不足的情况下发挥了巨大作用，不仅保障了厂里的正常生产，而且为市区居民利用电力余热取暖作出了很大贡献。以至大年夜市委书亲自把锦旗送到于庆华手中。   

    于庆华在全力以赴精心做好企业生产经营工作的同时，非常重视企业每年接收退伍转业军人的安置工作。军人的精神风貌，军人的生活履历时刻激励着他工作勤奋，也使他同部队有着特殊的感情。他从国家利益出发，克服企业人员多，难以安置的困难，积极配合政府部门做好退伍军人的安置工作。从1989年到现在，5年时间里，赤峰制药厂共接收退伍转业军人255名。为了发挥他们的作用，他坚持对退伍军人边教育、边使用、边培养，把他们安置在生产经营的重要岗位，让他们尽快熟悉企业，熟悉本职工作，发挥他们的聪明才智，成为生产经营的骨干力量。   

    几年来，于庆华带领着全厂4000多职工以改革为动力，以经济建设为中心，经壮大企业以已任，努力拼搏，开拓进取，在经济滑坡、企业资金严重短缺的情况下，出色地完成了企业生产经营的各项工作任务，使企业取得了显著的经济效益。赤峰制药厂在被评为内蒙古自治区经济效益先进单位，1989年，赤峰制药厂在全区医药行业率先进入自治区级先进企业。1992年，晋升为国家大型二档企业。于庆华先后两次被国家医药管理局、内蒙古政府分别授于优秀企业家称号。1994年，于庆华被正式任命为内蒙古医药总公司副总经理兼赤峰制药厂厂长。   

    于庆华出名了。于庆华成功了。可大名鼎鼎的于庆华依旧在脚踏实地的跋涉着、拼搏着。   

    在经济界，人们称他为优秀企业家；战友们知道，他还是个功底不错的画家。   

    同他在部队服过役的战友，会实打实打实地告诉你：别看他脱了军装当了官，可在我们眼里，他还是兵。是个始终保持军人优良作风的老兵。

( 展国龙 邢继杰 )