——北京市通州区宋庄镇复退军人建设新农村剪影

    运河源头，潮白河畔。一座美丽的小城镇，像一颗绿色的宝石，镶嵌在京东大地上，她就是先后被命名为“京郊十强乡镇”之一、“北京市农村小城镇建设试点”、国家级“综合改革试点镇”、“首都文明乡镇”、“全国创建文明村镇活动示范点”和“全国创建文明村镇工作先进单位”的北京市通州区宋庄镇。
　
　来宋庄镇的参观者络绎不绝，在赞叹现代化的农村生活时，人们惊奇地发现，活跃在各个岗位上的退伍军人是宋庄镇一道靓丽的风景线——
邓庆兆：致富路上的“好班长”

　1977年年底，在部队摔打了4年的邓庆兆退伍回到了通州区宋庄镇翟里村。有不少人劝他在城里找份工作，可邓庆兆偏不信邪：城里上班固然是出路，回农村照样能闯出一番天地。1984年进入村级领导班子，1997年底，翟里村党总支换届选举，他被选为村党总支书记。

　当时，翟里村仍沿袭着传统的种植方法，年年种小麦、玉米，投入成本逐年增加，产量却徘徊不前，农民收入受到了制约。虽然国家已经发出了农业产业结构调整的号召，但翟里村的大多数干部群众却在观望，不知如何迈步。

　邓庆兆要试一试。许多亲友闻讯不无好心的劝他：“庆兆啊，先把自己的日子过好了再说吧!全村搞产业结构调整，那么大的动作能行吗?别自找不痛快!”邓庆兆说：“我是村干部，如果我撇下村民不管，小日子过得再好也是失职。”

　他率先统一支部“一班人”的思想，在支委会上邓庆兆掰着指头给大伙算帐：种一亩麦子、玉米与种一亩经济作物哪个更划算……农业结构不调整，农村小城镇建设就无从谈起，翟里村发展的长久之计终归要在种养上下功夫!

　灯不拨不亮，理不讲不明，大家服了。

　紧接着，他又组织党员干部和群众代表到山东寿光、平谷大华山及附近张家湾镇等地参观、学习。这一年全村4000亩耕地，一下子调整种植果树、蔬菜2700亩，一年后，全村种植收入达2600多万元，比调整前增收2000多万元。

　农业结构调整后，为了解决农户的生产后顾之忧，在邓庆兆的建议下，村里成立了“绿风园农业科技服务中心”，为农户提供产供销一条龙服务，服务中心定期举办培训班，请专家、教授讲课，提供各种科技信息。同时还成立了翟里村联合服务公司，负责种子、农药、化肥的销售供应及技术指导。

　借助农业结构调整的东风，翟里村变了。1999年全村人均收入6900多元。走进翟里村，琳琅满目的商业街上，各种物品应有尽有；生活小区绿树环绕，家家住房宽敞明亮，程控电话、闭路电视、空调、微波炉等一应俱全；摩托车、小汽车进进出出……
    刘宗武：情系百姓的“信息兵”
　
　当了六年海军枪帆兵，也许是海上生活见多识广的缘故，刘宗武1980年退伍后在宋庄镇机关工作时，就显出了少有的灵活、聪敏。

　那一年，辛店村农工商贸公司改为经济合作社，求贤若渴的村党支部书记蔡有信几次找刘宗武，恳求他：“你当过兵，见识多，又有经济头脑，来经济合作社帮把力吧!”

　当时，刘宗武在镇政府有一份令人羡慕的工作，要是去了经济合作社，等于砸了一个铁饭碗。父母、妻子都不愿意。刘宗武想：现在不同以往了，农村城市化要不了几年光景，乡亲们需要我这样的退伍兵，说明农村有我的天地。于是，他毅然卷起铺盖回到了辛店村。

　刘宗武开始发挥自己的优势，当起了经济信息员。他每天奔波在田间地头，走村串户搞调查，经过反复论证，三个月后，一份关于辛店村发展精品农业，以种植蔬菜、林果、花卉、中草药四大类为主的调查报告摆在村党支部“一班人”的面前，并一举获得通过。

　1998年6月，他从一个朋友那里偶然得知共青团中央中青农发展中心要在全国确立100个高科技示范园，北京市仅有两个指标，他立即将这一信息告知村领导，辛店村及时进行申请和争取，终于签订了合作协议。中青发展中心给他们介绍了许多经济信息，提供了多项科技服务，帮助引进了日本爱宕梨、美国黑宝石李子等10个特优品种。

　刘宗武认为，要为老百姓提供有用的信息，自己随时都要处于"临战"状态。有一次，他到房山参加会议，坐在身旁的同志随口说了句大兴种的甘草药材今年有市场，他记住了。一散会，挤上公共汽车直奔大兴，到中药研究所咨询，到农户的药材地察看，找战友了解市场前景。回来后，他将这一信息提供给村民，五户村民试种了80多亩，结果1亩地纯收益2000多元，比种粮食高出四、五倍。乡亲们都说，刘宗武就像一个侦察兵，在哪儿都能发现"情报"。一天，他从一张报纸中缝上看到大棚也可以养殖的说法，但有什么优势却不太清楚。他便指导一户村民用温室大棚进行夏天种菜、冬天养鸡试验。结果发现冬天在日照好、温度高的大棚里养鸡成本大大降低，此外，还可以养蜗牛、蝎子等。现在，温室养殖法已相继在辛店村和全镇推广。为了跟上市场经济的步伐，不久前，他个人又学了电脑，上了农业信息网，从网上了解最新的产销、供需信息，以最快的速度提供给乡亲们。

    韩德芝：播洒文明的"排头兵"
　
　韩德芝是宋庄镇疃里村人，在部队呆了6年，1971年退伍被安置在北京变压器厂，别看当工人，几乎年年评先进，受嘉奖。如今，老韩回到村里，当了一名普普通通的村民。别看老韩50多岁的人了，可至今还保持着当兵时的习惯：出门前爱整整衣服、平时爱哼个军歌、走起路来爱昂首挺胸，村里人都亲切地叫他"老兵"。

　韩德芝是远近闻名的孝子，家里弟兄三个，他排行老二。刚退伍时，老母亲60多岁了，身体也不好。他当时每月工资才40多元，家庭负担较重，却和妻子商量说："他们哥俩家里也都不富裕，事情也很多，老人就由咱们照顾吧!"妻子任桂兰理解丈夫，毫无怨言地和他共同挑起照顾老母的担子。1997年8月，80多岁的老母亲不慎跌伤瘫卧在床。他们为老人喂药喂饭，端屎端尿，擦洗身子，从不叫苦。经过半年的精心护理，老人奇迹般地恢复了健康。

　他特别注重自身言行和个人仪表，看到年轻人敞胸露背等不良举止都要说上几句。起初人家不买账，说他多管闲事。老韩就耐心地说理：文明的现代人就要有文明的举止，你的行为不仅代表你个人，还代表着疃里村、宋庄镇。在他的影响下，即使是夏季，在疃里村也看不到歪戴帽子、光着膀子等不文明现象。他还和妻子主动承包了宿舍楼前前后后的卫生，每天都打扫得干干净净。

　韩德芝不仅严格规范自身言行，对两个儿子也是如此，他要求他们站要有相，走要有样，学习娱乐要按作息时间，完全是"军事化"。谁要是犯了错误，他就开家庭会，像当班长时开班务会一样。

　韩德芝就是这样，从点滴做起，处处争做文明的北京人。1994年，疃里村开展"文明十星户"活动。他对全家说："当过兵的就要争先创优，咱家要争!"结果年底时，五爱星、守法星、团结星等十颗星全挂在了家门口，至今也没被摘下过。1995年以来，他们家年年被评为"文明十星户"和"十佳十星户"。1997年，在北京市开展的"国防教育进万家"活动中，夫妻俩作为模范家庭代表受到了邀请。

    邓存山：艰苦创业的"兵老板"
　
    从白手起家到拥有资产6000万元，从一名退伍兵到大洋企业集团公司董事长兼总经理。在宋庄，提起村民邓存山的奋斗史，大家都说他是一个"拼命三郎"。
　
　1978年，过了4年军旅生活的邓存山回到家乡后，他不愿过那种安逸的生活，决心凭着自己在部队学到的东西干一番事业。

　80年代初，改革的春风吹遍了京郊大地，也鼓起了邓存山理想的翅膀。1983年，邓存山接手了一个连年亏损，又染上禽霍乱的鸡场。他带领十几个职工，没白没黑地干，把场区土地翻了个遍，对所有鸡舍内外进行了熏蒸喷药。他每天背着药桶打药，手上磨出了血泡，后背脱了好几层皮，由于天天呆在鸡舍，熏得连饭都吃不下。经过半年的艰苦作战，一个崭新的鸡场建成了。

　不久，鸡场初见成效，接着连年盈利。鸡场赚钱了，可眼界开阔、思想活跃的邓存山又准备占领另一个阵地--饲料加工。

　90年代初，邓存山的饲料加工厂扬帆上路。缺少资金，买不起机器，就用铁锨当搅拌机，靠人工进行合成。厂里人手少，当了厂长的邓存山挥着铁锨和工人们一起干，累了，就躺在机器旁休息，醒了还接着干。靠着一股拼劲，邓存山的饲料厂硬是出了精品，成了附近养殖户的抢手货。

( 中国民兵 李辉 )