——记优秀退伍军人企业家 长春亚细亚集团有限公司总裁 徐增山
徐增山:男,38岁,大专文化,1975年入伍,多次立功受奖,1983年退伍。现任吉林省长春亚细亚集团有限公司总裁。他还我次被评为先进工作者,优秀共产党员,被选为区政协委员,1995年被评为市总工会积极分子。 在关东名城长春街头,人们常听到这样一个传奇:徐增山,双手托起一个“亚细亚”,“亚细亚”冉冉升起一颗星。 这颗星,闪耀着新时期共产党员的顽强拼搏与无私奉献精神。 这颗星,闪耀着当代优秀退伍军人建功立业成才报国的风采!
企业家以追求利润为目的,共产党员以全心全意为人民服务为宗旨,革命军人以报效祖国为天职。正是这三种角色的优良素质,在徐增山身上和谐地统一起来,凝聚成无穷的力量,使他魔术般地托起亚细亚百货大厦长春城街头。同时,也把自己塑造成一颗闪亮的星,高悬大厦上空,傲视商海。
迎着风险创大业潜入商海学“游泳” 1992年底,徐增山任吉林省外贸纺织品进出口公司仓库副主任。当时,华夏大地经商办企业之风盛行。不甘于现状的徐增山。经过几番思想斗争之后,果断地向领导打了辞职“下海”经商的报告。这时,要好的朋友提醒他:“商海是诱人的,但并不是所有下海人都游得潇洒。下海搞私营,就像放飞的风筝,离开了单位,就丢了饭碗,风险很大啊。”
其实,徐增山心里也明白,下海搞私营的确承担风险,弄不好会倾家荡产负法律责任。但是,当他认真分析了客观形势和自己的优势后,似乎又觉得成功的可能性也是存在的。眼前的关键是自己的勇气和决心。他横下一条心,“下海”,背水一战。他曾这样描述自己的心态:“我认为不能做的,棒打不动;我想做的,撞了南墙也不回头。”
徐增山“下海”后,同伙伴开办了中轻国际房地产开发公司。一工始,就筹措建两座大厦,一个是面积2万多平方米的亚细亚百货大厦,另一个是占地1万多平方米的写字楼。两座大厦同时破土动工,徐增山就象个机器人,白天黑夜,风雪无阻地拼搏在工地上。就在个这节骨眼上,国家银行紧缩,已订好资金计划泡汤,市场建材价格飞涨,使本来缺口较大的资金更加紧张。高高的脚手架空荡荡地支撑着,半截工程进退两难。徐增山,这时才真正意识到,失败的风险就在眼前。检验自己的意志和才智时机到了。
1975年,徐增山,这个5岁时随父母从山东胶南县老家来到吉林省桦甸县农村的农民儿子,穿上国防绿,来到军营中。领导见这小伙忠厚老实,精明强悍,就把一辆法国16吨重的炮车交给了徐增山。他爱车如命,勤学苦练,很快就成了技术过硬的优秀驾驶员。后来,又调到团后勤处营房股搞基建和经营管理,学会一套作风。徐增山在回忆这段经历时说,如果没有军人优秀素质作本钱,恐怕有些难关是难以闯过去的。
9年的军旅生涯为徐增山开具了一张巨额“支票”,今日兑现的时机到了。面对风险难关,他毫不畏缩,倒像一个身先土卒、指挥若定的将军,一方面坚守在工地上带领兵马日夜苦战,一方面千方百计争取贷款投资到位,筹购原材料。病了,默默吞下几片药拖着,困了,就地打个盹。他以惊人的耐力和诚心,使得北京、河南、山东等地的朋友们,向他伸手鼎立相助,有的出钱,有的出物,一个个难关被他攻破,眼看着商厦大楼节节高升。到了8个月零18天——1994年1月6日,亚细亚百货大厦举行开业大典,当天,就创下高达180万元的销售记录。这惊人的成功,在长春一时卷起了强劲的“亚细亚”旋风,人们把她称之为“徐增山速度”。
经营管理多奥妙 政治优势打基础 徐增山,在商海中拼搏出许多经营管理的真学问。他说,企业搞得好,关键是两条:一是标准高,二是管理妙。商厦一开业,他就向全体职工提出创“六个一流”的指标,即创一流环境,一流商品,一流服务,一流信誉,一流效益。为了实现“六个一流”的目标,徐增山吸引了近20名专家、教授、博士后、研究生等,共同调理办法和规章制度,都起到良好作用。但是,徐增山毕竟是从军营走出来的“大老板”。他对军队政治工作的优势和威力,深信不疑。因此,在徐增山经营管理的诸多奥妙中。总是把政治优势作为坚实的基础。
在亚细亚大夏这个千余职工的私营企业里,党委、纪检、武装部、工会、共青团等机构一应俱全。有人曾提出精简机构,要从这此政治工作部门开刀,说,“私营企业搞这些名堂干啥?”徐增山说:“我们是私营企业不假,但不要忘记,我们是社会主义制度下的私营企业,是中国共产党领导的私营企业。我本身是就是个共产党员。我在部队就学会做政治思想工作。”
有人用心地问徐增山,在亚细亚商厦缤纷夺目的色彩中,你最喜欢什么色调?徐增山出口答道:草绿色和鲜红色!草绿色是军营的颜色,鲜红色是党旗的颜色。
长春亚西亚百货大厦有限公司党委会共有5名成员,徐增山任党委书记。记者问及党委会的领导作用时,徐增山介绍说,党委会的主要任务是保证党的路线方针政策在公司贯彻落实,协助公司领导正确决策,发挥党员的先锋模范作用,做好职工的思想政治工作。每月一次党民主生活会,半年一次党员民主评论活动,经常组织学习政治理论,结合实际对党员和职工进行爱国主、人生观教育;在青工中开展“我爱中华”演讲比赛;国庆节和党的生日,党委成员和副总经理参加升国旗,挂党旗活动。在一次全体职工大会上,徐增山把自己摆到公仆的位置上讲明自己和员工的关系。他说,作为亚细亚的总裁,我是老板,你们是员工,但作共产党员,我永远是大家的公仆,你们是主人,我也是为1600多名员工“打工”的。我把企业经营好了,大家能拿到工资、奖金;经营不好,员工的生活就没有保障,还会影响社会的安定,那么,我这个“打工仔”也该“炒鲤鱼”。徐增山总是用共产党员、党委书记的标准严格要求自己,用行动发扬艰苦奋斗精神。他平常着装朴素,一个夏天两件T恤衫换着穿;中午跟职工一样吃盒饭。他不会跳舞、不会打麻将、不会打扑克,早出晚归,马不停蹄,全身心地投入经营管理。采访时,徐增山在农村当生产队长时结交的“社员”妻子刘秀文自信地对记者说,我对自己的丈夫最了解,他是从一个农民儿子和解放军战士一步一步成长起来的。现在他当了“大款”,有名了,可是他那可贵的战士本色没有变,将来也不会变。您宣传他的事迹,我很放心。
发展才是硬道理 开拓竞争无境 长春亚细亚百货大厦的经营成功,给徐增山初战商海打响了第一炮。当地许多党政领导和人民群众,都赞美徐增山干了一件利国利民利职工的大好事,贡献卓著,功劳不小。亚细亚百货大厦,已成为长春商界的五强企业之一,是吉林省最大的私营企业。当年就创利税3000多万元。解决了1000多人的就业,其中转业军官和退伍战士60多人。为千余员工提供、支付养老保险金近50万元。还出资为职工解决38套住房。在一般人看来,徐增山不到两年时间,付出巨大的心血,取得如此辉煌的业绩,应该怀着满足得意的心情,停停脚,喘口气了。应该细心体味胜利成果了。不,徐增山这个具有远见卓识、气贯长虹的现代企业家的想法,恰恰相反。徐增山说,机遇和时间比什么都可贵。他深深懂得,发展才是硬道理,开拓竞争无止境。一个企业不管开始如何红火,只可不再发展,就无法生存和壮大。因此,他发扬军人不怕疲劳、连续作战的精神,以更大的胆略和精力,更高的目标的技术,自强、拼搏、高效地开拓新项目,决心把亚细亚百货大厦有限公司,办成一个门类齐全、多功能、多方位、立体交叉经营的大型综合性商业企业。
在一个绵绵雨天,记者跟随徐增山跑了几个正在突击会战的工地,被他那种雄心勃勃,呼风唤雨,勇做大文章的气派所感动。徐增山正在指挥建设一个我国最大的甘油生产基地,取名为增鑫生化公司,这个生产基地建成后,每天要加工150吨玉米,燃烧1200吨煤炭。工地上的一位化学专家向记者介绍:甘油,学名丙三醇,系基本有机化工原料,广泛应用于军工、涂料、日化、烟草、牙膏、医药等行业。现有产品1700多种。据资料,1989年至1991年世界甘油生产能力60万吨,我国甘油产量1989年平均年产3.61万吨;1994年我国进口3.5万吨,而总需求量为6.5万吨。供求矛盾十分突出。徐增山这个年产千吨甘油的工厂已进入设备安装阶段。预计今年底正式试产,1996年达到设计能力。仅此一项效益就十分可观。徐增山引导着记者在工地边看、边介绍。今年春天相继开工奠基,年底可峻工交付使用经营的,有营业面积2万多平方米的大型综合性商厦、汽车修配厂等。还有,他目前经营的装饰装璜公司、纺织品进出口公司、经贸公司等,生意也相当兴旺繁荣。徐增山,这个在困境中、在成功和诱惑面前,始终保持开拓、发展锐气的私营企业家,在百舸争流的商海大潮中,乘风波浪,迎着胜利,勇往直前。
( 祖新 ) |